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El Plan de Comunicación de la Innovación (II): Requisitos y Canales

En los últimos posts vimos la necesidad de que un plan de comunicación complemente al sistema de innovación de forma que contribuya a la movilización de las personas y facilite –e incluso simplifique– la interacción entre estas y el proceso de gestión de la innovación. Las razones que recomendaban la naturaleza ‘autoportante’ del sistema de gestión de la innovación condicionan también el diseño de la estrategia de comunicación. Conviene por

La Innovación sostenible requiere sistemas de innovación ‘autoportantes’

El objetivo último de la innovación en la empresa es ser fuente de ventajas competitivas, y puesto que toda ventaja competitiva tiene caducidad el sistema de innovación debe ofrecer constantemente nuevas fórmulas, lo que implica un sistema necesariamente sostenible. La innovación se asume mayoritariamente como un plus o un complemento de los procesos ordinarios de la empresa, lo que le otorga una doble naturaleza, paralela en cuanto al proceso pero

El Cuadro de Mando de la Innovación

Si vamos siempre mirando por el retrovisor podremos ver con detalle …¡cada uno de los obstáculos contra los que nos hemos estampado! Sin duda aprenderemos sobre los diversos tipos de árboles y farolas que podemos encontrar junto a la carretera. Este aprendizaje quizá sirva para advertir a otros en su camino, pero nosotros difícilmente evitaremos nuevos golpes o sabremos elegir un mejor camino si no miramos también hacia adelante y

Cuantos menos escalones mejor para la innovación

¿Recuerdan ese juego infantil en el que los niños se ponen en corro y cada uno le dice al de su derecha al oído lo que antes le había susurrado el de su izquierda? Las deformaciones que sufre el primer mensaje hasta que el último del corro cuenta a todos lo que ha entendido son tan surrealistas y cómicas que provoca la risa, esa mezcla de carcajada y asombro propia