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La difusión de la cultura de la innovación por medio de hechos

Acabo de leer un interesante artículo sobre cultura de la innovación, escrito por los profesores del IESE Paddy Miller y Brankovic Azra, y me han llamado la atención dos palabras que me gustan, sobre todo cuando se trata de innovación: ‘target’ y ‘sustainable’. Sin embargo, he echado de menos otras dos: resultados y métricas. Exacto! Quizá algunos estén pensando… ¿las métricas y la cultura, no son como el aceite y

La Innovación sostenible requiere sistemas de innovación ‘autoportantes’

El objetivo último de la innovación en la empresa es ser fuente de ventajas competitivas, y puesto que toda ventaja competitiva tiene caducidad el sistema de innovación debe ofrecer constantemente nuevas fórmulas, lo que implica un sistema necesariamente sostenible. La innovación se asume mayoritariamente como un plus o un complemento de los procesos ordinarios de la empresa, lo que le otorga una doble naturaleza, paralela en cuanto al proceso pero

El Cuadro de Mando de la Innovación requiere flexibilidad (I)

Me cuenta un compañero del IESE su preocupación acerca de las limitaciones que unas métricas mal definidas y poco flexibles pueden imponer a la innovación. Coincido contigo, Marcelo. Usados como expresión de los objetivos, como herramienta de gestión de un proceso o como referencia para valorar a las personas, las métricas e indicadores adquieren el poder de comunicar sin ningún género de duda hacia dónde quiere dirigirse la empresa –tácita

Empresa 2.0 e Innovación: puesta en práctica

Para aquellos a quien interese el concepto de “Empresa 2.0” os recomiendo la lectura del documento «Empresa, Organización 2.0, una posible inroducción» escrito por Dolors Reig en su blog El Caparazón.Un documento lleno de contenido práctico, enhorabuena! Los documentos exclusivamente filosóficos son motivadores y al fin y al cabo sin ellos no se hubieran inspirado los avances que estamos viendo ni la consecuente obtención de nuevos beneficios para personas y

El Cuadro de Mando de la Innovación

Si vamos siempre mirando por el retrovisor podremos ver con detalle …¡cada uno de los obstáculos contra los que nos hemos estampado! Sin duda aprenderemos sobre los diversos tipos de árboles y farolas que podemos encontrar junto a la carretera. Este aprendizaje quizá sirva para advertir a otros en su camino, pero nosotros difícilmente evitaremos nuevos golpes o sabremos elegir un mejor camino si no miramos también hacia adelante y