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Empresa 2.0 e Innovación: puesta en práctica

Para aquellos a quien interese el concepto de “Empresa 2.0” os recomiendo la lectura del documento «Empresa, Organización 2.0, una posible inroducción» escrito por Dolors Reig en su blog El Caparazón.Un documento lleno de contenido práctico, enhorabuena! Los documentos exclusivamente filosóficos son motivadores y al fin y al cabo sin ellos no se hubieran inspirado los avances que estamos viendo ni la consecuente obtención de nuevos beneficios para personas y

El Cuadro de Mando de la Innovación

Si vamos siempre mirando por el retrovisor podremos ver con detalle …¡cada uno de los obstáculos contra los que nos hemos estampado! Sin duda aprenderemos sobre los diversos tipos de árboles y farolas que podemos encontrar junto a la carretera. Este aprendizaje quizá sirva para advertir a otros en su camino, pero nosotros difícilmente evitaremos nuevos golpes o sabremos elegir un mejor camino si no miramos también hacia adelante y

Ideas: ¿cultivas o fabricas?

Todos sabemos que tener nuevas ideas buenas y rentables no es cosa fácil. La mayoría de las “buenas ideas” resultan no ser tan buenas, factibles o rentables como en un primer momento nos pareció. Es normal. Se hace por tanto necesario disponer de un abundante caudal de ideas prometedoras y coherentes, para extraer de ahí las que merezcan completar su desarrollo, hasta convertirse en innovaciones efectivas verdaderamente rentables.

La creatividad sin una gestión de las ideas tampoco es suficiente para innovar

Después del ineludible lapso de Fallas volvemos a la carga con nuevos post. ¿Qué será lo que tienen estos días que uno acaba siempre en la calle viviendo el ambiente fallero independientemente de los planes “de trabajo” que hubiera hecho? Supongo que siendo amable con uno mismo podría llamarlo adaptabilidad a un entorno propicio… Bien, y ahora voy con el post. Comentamos hace unos días que antes de reunir a

Ciclo de la Innovación por Objetivos: vista general (I)

Atendiendo a algunos comentarios recibidos, voy a ir incluyendo post sobre aspectos más concretos de la gestión de la innovación. Procuraré así mismo incluir algunos ejemplos actuales o recientes. No obstante, creo que deberíamos empezar por tener una vista general del tema, una especie de mapa del territorio en el que nos movemos, de forma que cuando hablemos de un lugar en ese mapa sepamos dónde está, cómo se llega