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¿Se puede medir la innovación?

¿Se puede medir la innovación? Y si no se pudiera… ¿cómo sabremos si estamos innovando mucho o poco? Es más, …¿cómo vamos a persuadir a quien concede los presupuestos para innovación para que siga poniendo dinero si no podemos demostrarle con datos algún tipo de rentabilidad?…¿de qué forma convenceremos a quien cede personal para trabajar en equipos de innovación de que el esfuerzo vale la pena? Esta semana asistí a

Ideas: ¿cultivas o fabricas?

Todos sabemos que tener nuevas ideas buenas y rentables no es cosa fácil. La mayoría de las “buenas ideas” resultan no ser tan buenas, factibles o rentables como en un primer momento nos pareció. Es normal. Se hace por tanto necesario disponer de un abundante caudal de ideas prometedoras y coherentes, para extraer de ahí las que merezcan completar su desarrollo, hasta convertirse en innovaciones efectivas verdaderamente rentables.

La creatividad sin objetivos no es suficiente para innovar

La imagen típica que asociamos a la Innovación es la de la INSPIRACIÓN PUNTUAL, la de ese momento de extraordinaria lucidez que nos permite ver clara la innovación. No es que esos momentos no existan –son como las meigas, que “haberlas hailas”–, pero mucho no se dejan ver y en cualquier caso está claro que esta práctica da frutos puntualmente y no de forma sistemática. Es más, no controlamos cuándo