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Los Equipos de Innovación y sus motivos

Hace unos días reponían en un canal de cine una película que, sin ser precísamente una obra maestra se ha convertido en un clásico del género bélico: “Los 12 del patíbulo”. Toda la gracia de la película ­­–que la tiene– reside en el sorprendente origen de los miembros del grupo, en su evolución y aportación al equipo y en cómo razones y motivos cobran sentido a la luz del descabellado

La creatividad sin una gestión de las ideas tampoco es suficiente para innovar

Después del ineludible lapso de Fallas volvemos a la carga con nuevos post. ¿Qué será lo que tienen estos días que uno acaba siempre en la calle viviendo el ambiente fallero independientemente de los planes “de trabajo” que hubiera hecho? Supongo que siendo amable con uno mismo podría llamarlo adaptabilidad a un entorno propicio… Bien, y ahora voy con el post. Comentamos hace unos días que antes de reunir a

La creatividad sin objetivos no es suficiente para innovar

La imagen típica que asociamos a la Innovación es la de la INSPIRACIÓN PUNTUAL, la de ese momento de extraordinaria lucidez que nos permite ver clara la innovación. No es que esos momentos no existan –son como las meigas, que “haberlas hailas”–, pero mucho no se dejan ver y en cualquier caso está claro que esta práctica da frutos puntualmente y no de forma sistemática. Es más, no controlamos cuándo