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Curso LIDERA LA INNOVACIÓN en tu organización – paso a paso

73,00 

Aprende a movilizar a las personas fuera de su zona de confort, para buscar innovaciones.

Enseñado por Juan Cano-Arribí

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Descripción

Aprende a movilizar a las personas fuera de su zona de confort, para buscar innovaciones.

Enseñado por Juan Cano-Arribí

 

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN   01:52
Presentación
Paso 0 – CÓMO FUNCIONA LA PALANCA QUE VAMOS A UTILIZAR: la TENSIÓN CREATIVA   15:15
 Sentir la necesidad de hacer algo al respecto
Debes compartir aspiración y realidad para provocar tensión creativa
Paso 1 – ESTABLECE ALGO por lo que VALGA la PENA LUCHAR  19:26
 Introducción
Ha de ser ambiciosa
Ha de conmover a las personas
Ha de ser concreta y comprensible
Lo que no ha de ser la causa
Paso 2 – EXTIENDE LA CAUSA Y CONSIGUE QUE LAS PERSONAS LA COMPARTAN 20:12
Introducción
Usa lenguaje metafórico e historias
Visualiza la jugada
Consigue un grado de implicación personal suficiente
Dispón personas implicadas en los puestos clave de la movilización
Obtén una buena actitud de los líderes
Mantén viva la causa en la conversación de la organización
Haz de la lucha por la causa el modo de vida de la organización
Paso 3 – MANTÉN LA FIDELIDAD a la REALIDAD  15:21
Ser realista genera innovación
¿Cómo mantenerse fiel a la realidad?: Acciones para detectarla
¿Cómo mantenerse fiel a la realidad?: Humildad para reconocerla
¿Cómo mantenerse fiel a la realidad?: Compromiso y conocimiento público para sostenerla
Paso 4 – GESTIONA LA TENSIÓN CREATIVA EN TU ORGANIZACIÓN  10:18
Usa reguladores de la tensión creativa
Selecciona a las personas según sus características
Gestiona el conflicto generado por la tensión creativa
Paso 5 – VIGILA LAS TRAMPAS Y ESCOLLOS  10:57
Escollo: Facciones enfrentadas por distintas aspiraciones
Escollo: La Tensión Creativa se torna tensión emocional disfuncional
Escollo: Campaña “proselitista” que se perciba como coactiva
Escollo: La aspiración se desconecta de las personas

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